|
dinsdag, 9 mei, 2017 Trainer en coach Wim Steenbergen is ervan overtuigd dat Nederlandse en Vlaamse melkveehouders inspiratie kunnen halen uit het zogenaamde lean management. De ideeën achter deze filosofie werden in de jaren zestig ontwikkeld bij autofabrikant Toyota. Ze worden inmiddels breed toegepast in het bedrijfsleven. Zoeken naar verspillingenSteenbergen heeft als coach bijvoorbeeld ervaring met lean management in de ICT, de retail en het onderwijs. ‘De Japanners bedachten methoden om kritisch te blijven kijken naar werkmethoden met als doel een steeds voortgaande vermindering van verspillingen te realiseren’, legt hij uit. ‘Natuurlijk is koeien melken iets anders dan auto’s bouwen. Maar als je er van een afstand naar kijkt, zijn de overeenkomsten groter dan je denkt’, stelt Steenbergen. Werkprocessen vastleggenVaak worden afspraken over de uitvoering van werkprocessen als geheugensteuntje ook vastgelegd op papier. ‘Deze laatste stap kan ook heel nuttig zijn op een gezinsbedrijf’, zegt de coach en legt daarmee een link naar het gemiddelde melkveebedrijf in Nederland en Vlaanderen. ‘Hierdoor is werk gemakkelijker over te dragen en blijven de continuïteit en kwalitieit gewaarborgd, ook als de boer of boerin een keer moet worden vervangen.’ Wim Steenbergen komt uitgebreid aan het woord in de special ‘personeel en educatie’ in het eerste meinummer van Veeteelt. Die verschijnt aanstaande donderdag.
0 reacties
|
Kans voor lean management op gezinsbedrijven
 |
dinsdag, 9 mei, 2017
Trainer en coach Wim Steenbergen is ervan overtuigd dat Nederlandse en Vlaamse melkveehouders inspiratie kunnen halen uit het zogenaamde lean management.
De ideeën achter deze filosofie werden in de jaren zestig ontwikkeld bij autofabrikant Toyota. Ze worden inmiddels breed toegepast in het bedrijfsleven.
Zoeken naar verspillingen
Steenbergen heeft als coach bijvoorbeeld ervaring met lean management in de ICT, de retail en het onderwijs. ‘De Japanners bedachten methoden om kritisch te blijven kijken naar werkmethoden met als doel een steeds voortgaande vermindering van verspillingen te realiseren’, legt hij uit.
‘Natuurlijk is koeien melken iets anders dan auto’s bouwen. Maar als je er van een afstand naar kijkt, zijn de overeenkomsten groter dan je denkt’, stelt Steenbergen.
Werkprocessen vastleggen
Vaak worden afspraken over de uitvoering van werkprocessen als geheugensteuntje ook vastgelegd op papier. ‘Deze laatste stap kan ook heel nuttig zijn op een gezinsbedrijf’, zegt de coach en legt daarmee een link naar het gemiddelde melkveebedrijf in Nederland en Vlaanderen. ‘Hierdoor is werk gemakkelijker over te dragen en blijven de continuïteit en kwalitieit gewaarborgd, ook als de boer of boerin een keer moet worden vervangen.’
Wim Steenbergen komt uitgebreid aan het woord in de special ‘personeel en educatie’ in het eerste meinummer van Veeteelt. Die verschijnt aanstaande donderdag.
0 reacties
REAGEER